進行海外市場的競爭分析時,應關注價格、服務功能、技術強度、市場占有率等面向。同時,可善用SWOT、波特五力等分析工具,釐清自身優勢與競爭壓力,找出尚未被滿足的需求,進而找到適合的市場定位,並向目標受眾傳達品牌的差異化價值。