華圓設計行銷股份有限公司は、行政院文化創意産業推進グループ事務局および文化部が推進する「六大産業フラッグシップショップ発展計画」における「デザイン産業フラッグシップショップ計画」に応じるため、中華民国104年12月に櫃買中心（タイペイエクスチェンジ）の審査を通過し、文化創意産業類としての指導支援を受け始めました。そして、勤業眾信聯合會計師事務所（デロイト台湾）の支援のもと、中華民国106年8月に正式に櫃買中心の創櫃板（スタートアップ向け市場）企業となりました。これは、建築設計を主な事業種目とする全国初の創櫃板文化創意産業類企業であり、華圓設計の株式コード7532を取得しました。

華圓設計は政府の政策に協力し、台湾のデザイン産業が人材を効果的に統合し、資金を投入し、創作を育成し、リソースを共有することを支援しています。産官学の連携チームを構築し、分野を超えてデザイン産業の従事者を統合することで、革新的なビジネスモデルを共同で研究開発し、産業のアップグレードと転換を促進しています。また、共同で国際市場へのマーケティングを行い、「大が小を率いる」集団効果を発揮させています。グローバル化による激しい競争の中で、台湾のデザインエリートやテクノロジーチームの人材リソースを統合し、台湾のデザイン産業に競争力のあるコアチームを提供することで、価値を共創し、経済を共有し、企業の持続可能な発展という経営目標を達成します。

台湾の建築士事務所は、その規模がいずれもマイクロ企業であり、従業員数が5人以下となっています。国際的な建築士事務所の大規模な企業経営方式と比較して、法人制度をとっていないことも、競争力不足や持続可能な経営が行えない主な要因となっています。華圓MCA共同空間は、建築設計産業の人材向けに共同事務所（シェアオフィス）制度を設計・構築しました。リソースを統合したデザインチームの協力を通じて、関連産業との合従連衡を積極的に進め、チームの競争優位性を高めています。政府の政策面および企業の資金面からの支援と協力を得て、デザイン人材のコアチームにおける技術的な専門性と運営の競争力を向上させ、価値を共創し、経済成長を共有することで、持続可能な発展を遂げるデザイン業界のベンチマーク企業となることを目指しています。

華圓文創は政府の政策的支援を受け、すでに文化創意産業創櫃板に登録されています。現在はコアチームの整備を進めており、台湾のデザイン人材側の供給力と世界のデザイン市場における需要を明確に把握した上で、デザイン3.0、スマート3.0、顧客3.0、および「インターネット技術＋デザインサービス」の競争力をもって国内外の市場からの信頼を獲得し、台湾の文化創意人材と製品を世界中へと広めてまいります。
(上記はAI翻訳です。)