プロダクトデザイン
(上記はAI翻訳です。)

智策慧は2011年、アジア企業に適した独自の「智創ブランド」管理モデルを創出し、「知恵でブランドの課題を洞察し、戦略で企業の未来を決する」という思考のもと、企業がリーダーシップ、戦略力、コミュニケーション力を構築するよう導き、事業領域の拡大を支援してきました。2021年には新著『マーケティング・デジタルトランスフォーメーション下におけるブランドコミュニケーションと管理』を出版し、さらに「智創ブランド」サービスを「swem BIGブランド大成長サービスプラットフォーム」管理モデルへとアップグレードしました。swem BIGの3大プロフェッショナルサービスは以下の通りです。

Bは「Branding 智創ブランド」（ブランドリーダーシップ、ブランド戦略、ブランドコミュニケーション）を指します。
Iは「Intelligence マーケティングテクノロジー」（デジタルトランスフォーメーション、ブランドEC、データマーケティング）を指します。
Gは「Global Growth グローバル成長」（マグネットマーケティング、ロイヤルカスタマーマーケティング、イベントマーケティング）を指します。

本プラットフォームを構築した主な目的は、コロナ禍の困難な状況において、より多くの華人ブランドが円滑にイノベーションと変革を遂げ、ブランドのテクノロジー化と国際的な発展を加速できるよう支援することにあります。ワンストップソリューションの対応力を高めるため、電通PRコンサルティング、MBAアセアンコンサルタントアライアンス、PRNグローバルPRネットワーク、および国家デジタルトランスフォーメーション大連盟AMTマーケティングデジタルトランスフォーメーション協会などの組織と戦略的提携を結んでいます。現在、すでに30カ国以上、50以上の多国籍市場ネットワークとのつながりを構築しています。デジタルトランスフォーメーションの潮流の中で、華人企業がマーケティングのデジタルトランスフォーメーションを遂げ、持続可能な発展を実現するリーディングカンパニーへと成長するよう導いていくことを目指しています。
(上記はAI翻訳です。)