最適化の概念は、ループ（循環）方式により、「顧客組織、バリューストリーム、製品需要、市場トレンド」といったパラメーターの変化を総合的に捉え、それに応じた対応戦略を策定します。これにより、顧客の「材料コスト、製造コスト、品質コスト」を含む「Total Cost Down（トータルコストダウン）」を実現し、さらに顧客の製品開発スケジュールを最適化します。コストメリットを創出するための手法が、最適化顧問の6大サービスである「教育研修、共同監査、部品戦略、モジュール標準、統合戦略、プロセス改善」の全体的な運用です。
(上記はAI翻訳です。)