台灣企業內部對於導入新服務的審批流程往往非常冗長且層層關卡。即使是每月僅需幾千元的服務,也可能需要總經理層級的審批,並需經過多個部門簽核。這種繁瑣的流程,加上內部員工不願冒險導入新服務並叨擾高層,使得新創公司難以順利將其產品或服務導入企業客戶,尤其是在傳產領域。